El Hospital de Salamanca cierra unas 110 camas

Tras la comunicación de la gerencia del Complejo Asistencial de Salamanca a la FSS de CCOO sobre el número de camas que se preveía cerrar para esta temporada estival ha habido sorpresas, anuncia el sindicato

Hospital Clínico de Salamanca

A últimos del mes de junio la dirección de Enfermería se dirigió a los trabajadores de la 6ª del Hospital Virgen Vega para anunciarles su traslado a la 5ª del Hospital Clínico, asegurándoles de palabra que con el mismo número de trabajadores  mantendrían el mismo número de camas, según relata CCOO.  El resultado de tal decisión es que “ya están produciendo nefastas consecuencias tanto para trabajadores como para usuarios: el personal se encuentra desubicado, sin que nadie les haya informado tan siquiera de dónde se encuentra el material de trabajo; retrasos en los protocolos de medicación, toma de tensiones, aseo de los enfermos … Todo esto unido a una plantilla real escasa, el volumen de trabajo es mayor ya que el número de camas es superior en esta nueva ubicación”, produciéndose una merma de unas 110 camas que afectan a tres plantas del Virgen de la Vega y dos del Clínico.

“Los apoyos están resultando insuficientes para el buen funcionamiento de la unidad”.  Durante 4 días a la semana tan sólo hay un Auxiliar de Enfermería para el turno de noche, y aunque durante el turno de mañana en plantilla figuran 3 auxiliares, muchos días en realidad sólo hay 2 ya que se les deben días de Asuntos Propios. En cuanto al personal de enfermería, decir que se encuentran en una situación muy similar. Según trabajadoras y trabajadores, llevan un año entero realizando su trabajo con 2 enfermeras en turno de mañana, puesto que en cuanto se acogen al derecho de disfrute de sus días de Asuntos Propios o bajas cortas asumen el volumen de trabajo.

El cierre de camas este año ha alcanzado “su punto más alto de los últimos años.  Los datos hablan por sí solos”. Un incremento de unas 54 camas sobre el cierre producido del ejercicio anterior, traerá a muy corto plazo nefastas consecuencias. Si tenemos en cuenta los datos publicados por la propia administración sobre las listas de espera quirúrgica del año 2015 nos encontramos con que a junio del mismo año en prioridad 2 había una lista de espera de 719 pacientes.  Tras el cierre de camas en el mes de septiembre se había incrementado a 949.  En cuanto a prioridad 3, en el mismo periodo pasó de 2889 a 3420 pacientes.  Si extrapolamos estos datos al cierre de camas actual podemos pensar que este año los datos las listas de espera para el mes de septiembre serán más elevados.

La gerencia del Complejo Asistencial de Salamanca “siempre se escuda en la racionalización del Gasto Público”.

La Federación de Sanidad de CCOO propone que, si realmente tal y como dicen, hay una bajada de actividad, se proceda a la contratación de más personal para poder ir eliminando las listas de espera. La consecuencia directa de ese incremento de las listas de espera es que para reducirla posteriormente la dirección acude “a las externalizaciones, con lo que esto supone. Peor calidad del  servicio, más caro y con inconvenientes ya contrastados para los usuarios, ya que muchas de esas externalizaciones durante el año 2015 enviaron a los pacientes fuera de nuestra provincia”.

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